匠心铸品质 创新促发展 | 2025年质量月活动纪实
为营造“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围，牢固树立质量第一、质量强企的意识，公司紧扣“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题，开展系列质量月活动，旨在进一步强化全员质量意识，夯实质量管理基�。贫柿抗芾硭皆偕闲绿ń�。
知识竞赛 以赛促学固根基
本次“质量月”体系文件知识竞赛分线上日常答题（9.1-9.15）与集中竞赛两阶段。公司26个部门1100余名员工积极参与日常答题，最终6个部门摘得团队奖。
集中答题沿用网络问卷形式，并拓宽题域，既要求参赛选手扎实掌握管理体系标准、相关文件及精益管理等专业知识，又考验其临场应变能力和日常知识储备，最终10名选手获个人优胜奖。
客户走访 聚焦需求明方向
9月10日至27日，生活用纸及工业用纸事业部分别走访上海汉合纸业、浙江三阳科技与杭州永晶科技，深入调研客户需求，收集产品应用反馈，明确质量改进方向。公司坚守“以客户为中心”理念，严守质量法规，将超越客户期待融入生产全链条，驱动技术与管理双升级。此次走访强化管理层质量意识，凝聚全员共识，唯有上下同心、精研品质，方能夯实企业根基，共筑共赢未来。
事故复盘 查漏补缺防风险
围绕“质量月”主题，9月16-18日，品管部联动工业用纸、生活用纸事业部及技术研发部，针对近两年频发的生产、质量事故开展整改“回头看”。检查组交叉作业，通过交流研讨、调阅记录、现场抽检等方式，核查设备维保、工艺优化及人员培训等措施的执行成效。此举既巩固整改成果，又排查管理短板，强化全员质量意识，防范同类事故，为优化质量管控体系提供依据。
召回演练 模拟实战强应急
9月23日上午，生活用纸成品部联合物流公司仓库开展产品召回演练。生产、品质、仓储及销售人员共同参与，模拟质量缺陷应急处置全流程，涵盖应急响应、调查分析及改进环节。此次演练旨在检验产品追溯与召回制度的实操性，助力团队熟悉业务流程、锤炼协同能力。本次召回演练全员履职有序，依预案高效推进。快速响应机制可及时清除市场隐患，守护消费者健康，减少损失；同步排查流程漏洞与职责�：悖贫芾碛呕惺翟銮科笠倒帕τ胧谐【赫�。
征文活动 集思广益转观念
以“提升质量意识，挖掘预防措施，生产优质产品”为主题的“质量月”有奖征文活动圆满收官，成果丰硕。各部门员工踊跃参与，围绕质量管理分享多岗位、多视角的见解。征文内容聚焦一线操作规范、流程优化及风险预防等，彰显员工对质量问题的深度思考与主动作为，诸多建议颇具实操性，为质量改进提供参考。
该活动助推全员从“被动检验”向“主动预防”的观念转变，加速优秀建议落地，筑牢质量文化根基，为高质量发展蓄势赋能。经严谨评审，最终评出前五名优胜者。
标兵评选 树立榜样激干劲
本次质量月新增“质量标兵”评�。荚谔嵘贩衿分剩炕惫ぴ鹑我馐�。
评选基于事实数据与实绩表现，秉持宁缺毋滥原则，经严格评审，最终评定4名“质量标兵”。此举意在树标杆、激干劲，驱动质量管理持续精进。
劳模宣讲 传承精神鼓士气
9月23日，全国劳�：浞枷蚬�300余名职工宣讲成长历程与创新实践，以“望闻问切记”工作法诠释新时代产业工人精神。
品管圈大会 成果丰硕促发展
9月29日晚，第二十五届品管圈（第二期）成果发表暨质量月表彰大会隆重举行，公司总经理王志明、副总经理鲁富贵等高层领导出席会议，平湖市市场监督管理局质量与标准计量科科长张一帆、曹桥所所长冯雪峰，及各企业首席质量官共同参加此次大会。
本届活动创新采用两轮改善、两轮发表机制，经内部PK选拔的8个优秀品管圈接受由财务、技术、设备等多部门专家组成的评审团现场评估。各团队通过PPT展示课题选择、目标设定、原因分析及实施成效等，品管圈成效既显于数据，更见于团队协作与持续改进精神，旨在激发员工追求卓越的持久动力。
经过激烈角逐，“扬帆圈”、“攀峰圈”荣获优胜奖，“飞鱼圈”、“飞跃圈”、“拓进圈”荣获三等奖，“永动圈”、“绿印圈”荣获二等奖，“希望圈”荣获一等奖。
颁奖环节后，王志明总结点评各品管圈成果，充分肯定大会成效并向获奖团队及参与者致贺。他提出：1.选题须紧扣公司核心业务与关键流程，聚焦质量、效率、成本及客户满意度等核心问题；2.需完善活动规则，规范数据统计，建立标准化制度推动成果落地；3.要发挥品管圈作为质量管理工具与员工成长平台的双重价值，通过节能降本、品质提升、管理优化和团队凝聚，为公司长远发展筑牢根基。
此次质量月活动形式多样，全面强化了全员质量意识，提升了管理水平。未来，公司将持续深化质量管理，追求卓越品质，为实现企业高质量发展和质量强国建设不懈努力！
